Performance collective : clé du succès dans le sport | SMS

Le rôle principal d'un manager sportif est de faire progresser son équipe en favorisant l'amélioration de l'intelligence collective plutôt que le développement des performances individuelles. Pour ce faire, il devra être au centre d'une collaboration efficace en plus de posséder des qualités managériales inspirantes, véritable fondement de tout leadership collectif.

Qu’est-ce que la performance collective ?

La performance collective peut être décrite comme la faculté d'une équipe à réussir une tâche ou une mission. Dans le milieu du sport, cette mission consiste, de toute évidence, à gagner un match et à surpasser l'équipe adverse. Il serait facile de penser au premier abord que la performance collective est la somme des performances individuelles. En réalité, il n'en est rien, tant de paramètres entrent en jeu. En effet il est indispensable pour une équipe de travailler la confiance en l'autre, la qualité de la communication et des interactions et surtout de partager une vision du jeu identique pour tous. Sans cela, la performance collective peut être inférieure à celle des individus qui composent l'équipe.

Différence entre performance individuelle et collective

Les performances individuelles des joueurs sur le terrain vont englober plusieurs paramètres comme la force physique, l'endurance, les techniques maîtrisées, mais aussi l'état de fatigue et la motivation. La performance collective prend en compte tout cela, mais est pondérée et limitée par la capacité des joueurs à communiquer efficacement, à avoir une vision d'ensemble de ce qui se passe sur le terrain, et à penser collectif. Il s'agit d'une synergie à double tranchant, qui peut faire des merveilles comme transformer une rencontre sportive en catastrophe. Par allégorie, on peut imaginer les joueurs individuels comme les différents composants d'un ordinateur. Chacun étant d'excellente qualité. Si les connexions sont mauvaises, que la synchronisation de l'horloge numérique ou le système d'exploitation ne sont pas au niveau, les performances de l'ordinateur seront mauvaises, voire il ne fonctionnera pas du tout, malgré la qualité et la valeur de ses composants.

Les leviers essentiels pour améliorer la performance collective

Fort heureusement, il est possible de travailler sur de nombreux facteurs humains et organisationnels pour permettre à la performance collective de transcender les performances individuelles. Ces leviers d'amélioration vont concerner la clarté du cadre de travail et de l'objectif commun, mais aussi la qualité des relations humaines et de la communication en interne, qui devra être initiée par le management, sans compter l'émulation quotidienne et la motivation des individus à travailler ensemble pour progresser. De nombreux outils technologiques sont disponibles pour aider le management à travailler sur ces points clés afin de booster la performance sportive d'une équipe.

Vision partagée et objectifs communs

La victoire lors d'un match repose sur la capacité des joueurs à mettre en œuvre leurs performances individuelles dans un but commun. Il va de soi que si chacun des joueurs possède une vision biaisée ou différente des autres, aucun d'entre eux ne pourra contribuer à la réussite de l'équipe. Il appartient donc au management de bien définir les rôles de chacun, et de s'assurer que ce rôle individuel est compris au regard de la stratégie d'équipe. De cette manière, l'engagement sera amélioré, de même que la motivation des joueurs et leur clarté face à la prise de décision le moment venu. La cohérence et la compréhension sont essentielles à la réussite, et permettent en plus de réduire les tensions entre joueurs.

Communication et confiance au sein du groupe

Puisque l'on parle de tensions, il est important de noter que celles-ci découlent généralement d'un manque de communication et de confiance entre les joueurs. Le manager sportif devra mettre en place des techniques de communication naturelle au sein de l'équipe. L’objectif est de créer un environnement de travail sain et sans jugement, qui laisse la priorité à l'expression des ressentis avec franchise et clarté. In fine, l'amélioration de la communication permettra de renforcer la prise de décisions sur le terrain. A titre d'exemple, le management pourra mettre en place des ateliers de communication spontanée, travailler sur la sémantique ou la clarté des messages sur le terrain...

Feedback et apprentissage collectif

L’apprentissage d'une compétence passe nécessairement par l'analyse du feedback et la mesure de la progression. La performance collective d'une équipe ne fait pas exception. Il est donc important après chaque entraînement, chaque match ou compétition, de faire remonter au management (et partager entre les joueurs) les feedback de chacun pour les analyser et mettre en place des correctifs efficaces.  Cela peut être des difficultés de communication, une tension entre les joueurs, une mauvaise compréhension de ce qu'il s'est passé sur le terrain ou simplement l'analyse d'une erreur commise par un joueur. Cela dans un but d'amélioration continue des performances collectives.

Le rôle du manager sportif dans la dynamique de performance

Plus que les athlètes pris un par un, c'est le manager de l'équipe qui a les clés en main pour développer la performance collective, car c'est celui qui possède le regard extérieur nécessaire à l'ajustement des variables. Il devra créer un environnement de travail stimulant, qui constituera le cadre de l'évolution du groupe, renforçant sa cohésion, son équilibre et le bien être de chacun. Surtout, il devra donner du sens à ses décisions et aux consignes, pour que tout le monde prenne conscience de l'objectif supérieur à celui des joueurs individuels. Tous ces paramètres permettront de développer une dynamique collective bénéfique au quotidien. Le manager devra ensuite analyser les performances de l'équipe pour évaluer l'efficacité de sa méthode de management

Leadership modélisant et posture coach

Derrière le terme de leadership modélisant se cache la capacité du manager à montrer l'exemple et à inspirer par son comportement habituel une certaine attitude aux joueurs qu'il a en charge. Il est prouvé que dans la science du comportement de groupe, les individus ont tendance à reproduire le comportement de la tête d'équipe de manière plus ou moins consciente. Dans tous les cas, il serait contre productif pour un manager de se comporter en totale contradiction avec les valeurs qu'il souhaite représenter et inculquer aux membres de son équipe.

Préparation mentale et émotionnelle de l’équipe

En mettant en pratique des ateliers ou en faisant appel à des préparateurs sportifs spécialisés, il est possible de forger petit à petit un mental plus fort et plus orienté vers la performance collective et la gestion émotionnelle des joueurs. En effet dans tout sport de haut niveau, que ce soit le football ou les arts martiaux, la préparation mentale et l'obtention d'un mindset particulier jouent un rôle prédominant dans les performances finales. Il revient encore une fois au manager de faire en sorte que cette préparation se fasse de manière orientée vers le collectif. Ce qui n’empêche pas de recourir à la préparation mentale individuelle en parallèle.

Se former à la performance collective en management sportif avec SMS

Le métier de manager sportif ne se limite pas à l'accompagnement d'une équipe ou à sa gestion administrative. Il hérite de nombreuses missions pour lesquelles il est nécessaire de suivre une formation spécialisée dans le management des organisations sportives.  Au cours de cette formation, les points relatifs à l'organisation du travail de manager sportif seront abordés et détaillés pour lui permettre de mener son équipe vers des performances durables individuellement comme collectivement.